(Aus Cash "Die zwei Seiten der SNB-Anlagepolitik")
Wie wäre das, statt Helikoptergeld, Helikopteraktien (z.B. 2 Apple Aktien pro Einwohner)?
Apple Inc (AAPL)
- Ersteller cello
- Erstellt am
(Aus Cash "Die zwei Seiten der SNB-Anlagepolitik")
Wie wäre das, statt Helikoptergeld, Helikopteraktien (z.B. 2 Apple Aktien pro Einwohner)?
Tim Cook: Why the Apple Watch is key in the ‘enormous’ health care market
z.B. Benzintank fast leer ... Hungersignale des Hirns können in Zukunft ausgeschaltet werdeb, da AppleWatch piepst.
Sorry, sein Beispiel ist die Oeldrucklampe
Also wenn die Oellampe aufleuchtet, rufe ich die Ambulanz ... ääh den Abschleppwagen.
Warum heisst so ein Gesundheitsmonitorarmband eigentlich immer noch Uhr (ist ja eine Nebenfunktion)?
AppleHealth, vielleicht mal. Wäre ja naheliegend, da Äpfel gesund sein sollen ("an apple a day keeps the doctor away", "an Apple on your wrist, the doctor makes a fist")
z.B. Benzintank fast leer ... Hungersignale des Hirns können in Zukunft ausgeschaltet werdeb, da AppleWatch piepst.
Sorry, sein Beispiel ist die Oeldrucklampe
Also wenn die Oellampe aufleuchtet, rufe ich die Ambulanz ... ääh den Abschleppwagen.
Warum heisst so ein Gesundheitsmonitorarmband eigentlich immer noch Uhr (ist ja eine Nebenfunktion)?
AppleHealth, vielleicht mal. Wäre ja naheliegend, da Äpfel gesund sein sollen ("an apple a day keeps the doctor away", "an Apple on your wrist, the doctor makes a fist")
Und jetzt ab ins Auto Business, aber nicht als Hersteller eines iAuto, sondern ins Geschäft des Shared-Use Mobilty oder kurz Shared Mobiliy. In den USA wird dieser Begriff ziemlich weit gefasst
Im Video Interview wird auch auf Synergien hingewiesen. Shared Mobility is ein Service Market. Dies heisst immer auch Geldtransfer und somit auch einen entsprechenden Anteil für ApplePay und iPhone.
Integration, Vernetzung sind die strategischen Ausrichtung für Grosskonzerne. Kleinere Firmen (z.B. Swatch, Ems Chemie, Autoneum) bleibt die Spezalisierung und Ausrichtung auf Kernkompetenzen. Als unentbehrliche Zulieferanten der Grosskonzerne können auch sie selbstverständlich profitabel operieren.
Forget the iPhone, Apple's Next Big Moneymaker Could Be Cars
Didi Chuxing ist das chinesische Pendant zu Uber.
* von Morgan Stanley
Im Video Interview wird auch auf Synergien hingewiesen. Shared Mobility is ein Service Market. Dies heisst immer auch Geldtransfer und somit auch einen entsprechenden Anteil für ApplePay und iPhone.
Integration, Vernetzung sind die strategischen Ausrichtung für Grosskonzerne. Kleinere Firmen (z.B. Swatch, Ems Chemie, Autoneum) bleibt die Spezalisierung und Ausrichtung auf Kernkompetenzen. Als unentbehrliche Zulieferanten der Grosskonzerne können auch sie selbstverständlich profitabel operieren.
Etwas zum Thema Apple und Steuern zahlen
Stiglitz Calls Apple’s Profit Reporting in Ireland ‘a Fraud’
Die Summen sind allerdings beachtlich.
Freuen wir uns doch, dass Apple so wenig Steuern zahlen muss und wir uns somit deren Produkte überhaupt leisten können :mrgreen:
Stiglitz Calls Apple’s Profit Reporting in Ireland ‘a Fraud’
Na ja, das Ausnützen von Gesetzeslücken ist ja vielleicht unmoralisch, aber deswegen im juristischen Sinn kein Betrug.
Die Summen sind allerdings beachtlich.
Wir befinden uns mit diesen Zahlen in etwa auf der Grösse des BIP von Irland.
Okay es sind effektiv ein paar Tausend. Nur: der Profit kommt nicht ja nicht von den Angestellten, sondern von den Käufern und auf welchem Platz Irland da steht, ist eine andere Frage.
Freuen wir uns doch, dass Apple so wenig Steuern zahlen muss und wir uns somit deren Produkte überhaupt leisten können :mrgreen:
Nun, das mit dem "sich leisten können" ist dann allerdings etwas fraglich, wenn ich an die Jugendlichen mit Schuldenproblemen denke... :mrgreen:
US-Starinvestor Buffett stockt bei Apple auf
New York (awp/sda/reu) - Der US-Starinvestor Warren Buffett hat mit seiner Beteiligungsgesellschaft Berkshire Hathaway das Engagement bei Apple ausgebaut. Das bisherige Paket wurde bis Ende Juni im Vergleich zu Ende März um 55 Prozent auf 15,23 Millionen Apple-Aktien aufgestockt.
Die Beteiligung ist damit knapp 1,5 Milliarden Dollar wert, wie am Montag aus Unterlagen an die Aufsichtsbehörden hervorging. Andere prominente Investoren wie Carl Icahn und George Soros hatten ihre Engagements beim iPhone-Hersteller zuletzt reduziert. Die Geschäfte des US-Technologiekonzerns laufen nicht mehr so gut wie in der Vergangenheit.
Anleger an der Börse schauen stets sehr genau auf die Investments von Buffett und folgen diesen oft. Der Milliardär reduzierte im zweiten Quartal sein Engagement beim weltgrössten Einzelhändler Wal-Mart um mehr als ein Viertel auf gut 40 Millionen Anteilsscheine. Insgesamt besitzt Berkshire Hathaway Aktien im Wert von über 133 Milliarden Dollar.
New York (awp/sda/reu) - Der US-Starinvestor Warren Buffett hat mit seiner Beteiligungsgesellschaft Berkshire Hathaway das Engagement bei Apple ausgebaut. Das bisherige Paket wurde bis Ende Juni im Vergleich zu Ende März um 55 Prozent auf 15,23 Millionen Apple-Aktien aufgestockt.
Die Beteiligung ist damit knapp 1,5 Milliarden Dollar wert, wie am Montag aus Unterlagen an die Aufsichtsbehörden hervorging. Andere prominente Investoren wie Carl Icahn und George Soros hatten ihre Engagements beim iPhone-Hersteller zuletzt reduziert. Die Geschäfte des US-Technologiekonzerns laufen nicht mehr so gut wie in der Vergangenheit.
Anleger an der Börse schauen stets sehr genau auf die Investments von Buffett und folgen diesen oft. Der Milliardär reduzierte im zweiten Quartal sein Engagement beim weltgrössten Einzelhändler Wal-Mart um mehr als ein Viertel auf gut 40 Millionen Anteilsscheine. Insgesamt besitzt Berkshire Hathaway Aktien im Wert von über 133 Milliarden Dollar.
Apple facing record bill for Irish tax
Irland hat also gegen EU-Recht verstossen und Apple illegale Staatshilfe zugestanden.
Der Staat handelte illegal, die Firma legal ... Nun die völlig irre Logik: die Firma muss zahlen und nicht der Staat.
Im übrigen finde ich, ist es einer gröbsten Verstösse gegen jedes Rechtsverständnis, wenn Gesetze rückwirkend geändert werden.
Irland hat also gegen EU-Recht verstossen und Apple illegale Staatshilfe zugestanden.
Der Staat handelte illegal, die Firma legal ... Nun die völlig irre Logik: die Firma muss zahlen und nicht der Staat.
Im übrigen finde ich, ist es einer gröbsten Verstösse gegen jedes Rechtsverständnis, wenn Gesetze rückwirkend geändert werden.
nach obiger (BBC-) Quelle
Da muss sich Apple weder vor einer Busse
Apple should repay Ireland 13bn euros, European Commission rules
noch vor Anwaltskosten fürchten.
Das Beste: Irland will gegen den Erhalt von 13 Mia € Berufung einlegen. Sind ja auch nur schlappe 6 % des BIP.
Fürchten die Iren wirlich, dass Apple die 5000 Englisch sprechenden MitarbeiterInnen vom Englisch sprechenden Cork nach Rumänien o.ä. verlagern werden/können?
Da muss sich Apple weder vor einer Busse
Apple should repay Ireland 13bn euros, European Commission rules
noch vor Anwaltskosten fürchten.
Das Beste: Irland will gegen den Erhalt von 13 Mia € Berufung einlegen. Sind ja auch nur schlappe 6 % des BIP.
Fürchten die Iren wirlich, dass Apple die 5000 Englisch sprechenden MitarbeiterInnen vom Englisch sprechenden Cork nach Rumänien o.ä. verlagern werden/können?
Why Ireland Doesn’t Want Apple’s $14.5 Billion in Back Taxes
Die Regierung argumentiert
- Niedrige Unternehmenssteuern sind ein Eckpfeiler der irischen Wirtschaftspolitik
- Sie könnten das Geld eh nicht behalten
Die Busse wäre etwa 3000 $ für jeden Einwohner.
Die Regierung argumentiert
- Niedrige Unternehmenssteuern sind ein Eckpfeiler der irischen Wirtschaftspolitik
- Sie könnten das Geld eh nicht behalten
Sehe es, wie früher schon geschrieben, genau so wie die Bloomberg Redaktion
und haarsträuben die Verletzung der Rechtssicherheit
The EU's Apple Ruling Is a Victory for Tax Confusion
Wenn ein Kommentator im Tagi über die Moral von Apple schreibt, (Apples Doppelmoral) so muss doch mal festgehalten werden, dass juristische Personen keine "Moral" haben können, sondern allenfalls ungesetzlich handeln können. Meines Wissens wirft die EU Apple kein illegales Handeln vor.
Das Jammern der US-Regierung ist natürlich ebenfalls reinste Heuchelei, hätten sie es doch in der Hand, einen Steuersatz festzulegen, der die Firmen davon abhält, ihre Gewinne im Ausland zu horten. Dies führt zu den absurden Situationen, dass Firmen (u.a. Apple) in den USA Darlehen aufnehmen um reichlich Dividenden auszuschütten, weil es sich wegen der hohen Steuern nicht rentiert, das Geld zu repatriieren.
Ein Interview mit IDA CEO Shanahan (EU's Apple Tax May Be a Boon for the U.K.) wird erklärt, warum Apple nur so wenig Steuern zahlt. Nach irischer Gesetzgebung wird nur der in Irland erwirtschaftete Gewinn (zu 12,5 %) versteuert. Dies sei auch passiert. Irland sehe es nicht als seine Pflicht an, im Ausland erzeugte Gewinne zu versteuern, sondern sieht es als eine Pflicht der jeweiligen Staaten, die bei ihnen erzeugten Gewinne zu besteuern. Wenn sie es nicht tun ... deren Problem, nicht das von Irland. Eigentlich auch logisch, oder?
Könnte es sein, dass die Steuersysteme verschiedener Staaten auf Kollisionskurs sind, währenddem Grossfirmen welweit eine einheutliche Strategie verfolgen können?
und haarsträuben die Verletzung der Rechtssicherheit
The EU's Apple Ruling Is a Victory for Tax Confusion
Wenn ein Kommentator im Tagi über die Moral von Apple schreibt, (Apples Doppelmoral) so muss doch mal festgehalten werden, dass juristische Personen keine "Moral" haben können, sondern allenfalls ungesetzlich handeln können. Meines Wissens wirft die EU Apple kein illegales Handeln vor.
Das Jammern der US-Regierung ist natürlich ebenfalls reinste Heuchelei, hätten sie es doch in der Hand, einen Steuersatz festzulegen, der die Firmen davon abhält, ihre Gewinne im Ausland zu horten. Dies führt zu den absurden Situationen, dass Firmen (u.a. Apple) in den USA Darlehen aufnehmen um reichlich Dividenden auszuschütten, weil es sich wegen der hohen Steuern nicht rentiert, das Geld zu repatriieren.
Ein Interview mit IDA CEO Shanahan (EU's Apple Tax May Be a Boon for the U.K.) wird erklärt, warum Apple nur so wenig Steuern zahlt. Nach irischer Gesetzgebung wird nur der in Irland erwirtschaftete Gewinn (zu 12,5 %) versteuert. Dies sei auch passiert. Irland sehe es nicht als seine Pflicht an, im Ausland erzeugte Gewinne zu versteuern, sondern sieht es als eine Pflicht der jeweiligen Staaten, die bei ihnen erzeugten Gewinne zu besteuern. Wenn sie es nicht tun ... deren Problem, nicht das von Irland. Eigentlich auch logisch, oder?
Könnte es sein, dass die Steuersysteme verschiedener Staaten auf Kollisionskurs sind, währenddem Grossfirmen welweit eine einheutliche Strategie verfolgen können?
Den Link zum folgenden Artikel stelle ich einfach als Dokumentation rein. Ich gebe gerne zu, nicht mal ^die Hälfte verstanden zu haben 
How Apple Calculates and Pays Its Taxes
Im übrigen lesenswert auch die (meisten) Leserkommentare. Interessant eine Analogie zur Situation Delaware (Irland) vs. die andern 49 US-Staaten (EU)
How Apple Calculates and Pays Its Taxes
(disingenuous = unehrlich)
Im übrigen lesenswert auch die (meisten) Leserkommentare. Interessant eine Analogie zur Situation Delaware (Irland) vs. die andern 49 US-Staaten (EU)
Apple Introduces iPhone 7: Water Resistant, Faster, New Camera
Bei dieser Headline dachte ich mir: die ideale Unterwasserkamera
(insbesondere, wenn man gleich noch unter Wasser telephonieren kann :? )
Bei dieser Headline dachte ich mir: die ideale Unterwasserkamera
(insbesondere, wenn man gleich noch unter Wasser telephonieren kann :? )
Neues iPhone 7 soll Apple aus der Flaute führen
(Aktualisierte Fassung - neu: Analysten-Einschätzungen)
SAN FRANCISCO (awp international) - Wenn das Hauptprodukt eines Konzerns bereits zwei Quartale in Folge deutlich schwächelt, könnte man als Firmenchef schon nervös werden. Nach den Absatz-Rückgängen beim iPhone liess Apple -Boss Tim Cook aber keine Sorgen erkennen. Sichtbar gut gelaunt und locker präsentierte der Konzernchef am Mittwoch in San Francisco mit dem iPhone 7 die neue Generation des Apple-Smartphones und eine Neuauflage der Apple Watch.
Über die Abschaffung der Buchse für Klinkenstecker beim neuen iPhone regte sich auf dem iPhone-Event im Bill Graham Civic Auditorium niemand mehr auf. Nachdem vermutlich Apple selbst schon vor Monaten dafür gesorgt hatte, dass dieses potenzielle Aufregerthema an die Öffentlichkeit kam, dominierten am Mittwoch die Gespräche über die Alternativen, die Apple zum betagten Klinkenstecker bietet.
Wer einen Kopfhörer mit Kabel anschliessen möchte, kann dafür zum einen die "Lightning"-Buchse nehmen, an der das iPhone auch aufgeladen wird. Entsprechende neue "Earbuds" liefert Apple mit. Ausserdem liegt in der Schachtel ein Adapter für alte Klinkenstecker-Kopfhörer, so dass die Vorwürfe des Fachportals "The Verge" ins Leere laufen werden, die Abschaffung der Klinkenbuchse sei "kundenfeindlich und dämlich". Der Marketingchef von Apple, Phil Schiller, sagte, nur Apple habe in der Branche den Mut, auf veraltete, aber immer noch weit verbreitete Technik zu verzichten, um Raum für Neues zu schaffen.
Als eine innovative Alternative zu den herkömmlichen Kabel-Kopfhörern positioniert Apple nun seine "AirPods". Das sind filigrane Drahtlos-Kopfhörer, die so einfach wie nie mit dem iPhone und anderen Apple-Geräten gekoppelt werden können und bei einem ersten Check durch einen ordentlichen Sound überzeugten. Allerdings werden dafür noch einmal 179 Euro fällig - zusätzlich zu der Summe, die man für das neue iPhone auf den Tisch legen muss. Die Preise beginnen bei 759 Euro für das günstigste iPhone 7 mit 32 Gigabyte Speicher und enden bei stolzen 1119 Euro für das iPhone 7 Plus mit üppigen 256 Gigabyte.
Neue Wege beschreitet Apple auch bei der Positionierung des Smartphones als Kamera. Verfügten früher nur die teueren Plus-Modelle über einen optischen Bildstabilisator, spendiert Apple diese nützliche Funktion nun auch der kleineren Version. Das grössere iPhone 7 Plus hat auf der Rückseite gleich zwei Linsen: Eine Weitwinkel und eine Teleobjektiv. Beim Auslösen nehmen beide Kamera gleichzeitig Bilder auf, aus denen die iPhone-Software ausgeklügelt optimierte Fotos zusammenbaut. So sollen damit auch Porträtfotos mit unscharfem Hintergrund gelingen, die man bislang nur mit Spiegelreflex-Kameras zustande bringen konnte.
Die Analysten von Citi Research sahen gleich die Chance auf wieder höhere Margen dank teurerem Plus-Modell und "AirPods". Thomas Husson von der Analysefirma Forrester zeigte sich überzeugt, dass die Neuerungen ausreichen werden, um Apples Position in der Spitzengruppe des Marktes zu verteidigen. Analyst Paul Erickson vom Marktforscher IHS schränkte zugleich ein, dass Apple mit den neuen Produkten eher bei Technologien nachziehe, die Wettbewerber schon am Markt hätten. Zugleich sieht er einen Versuch, den jüngsten Rückgang der iPhone-Erlöse durch Geschäft mit Zubehör wie Ohrhörer abzufedern.
Zu den Features, bei denen Apple nicht der Vorreiter ist, sondern zur Konkurrenz aufschliesst, gehört der Staub- und Wasserschutz nach der Norm IP67. Damit kann das iPhone auch mal ins gefüllte Spülbecken fallen, ohne dass es darunter leidet. Das hat man in Werbespots von Konkurrenten wie Sony , HTC oder Samsung schon vor Monaten gesehen. Ähnlich wie Produkte der Konkurrenz sollte das neue iPhone aber nicht zum Schwimmen oder gar Tauchen in die Badehose gesteckt werden. So weit reicht der Schutz dann doch nicht.
Robuster zeigt sich dagegen die "Zweite Edition" der Apple Watch, die tatsächlich beim Schwimmen im Pool oder im See getragen werden kann. Ausserdem baut Apple in seine Smartwatch nun einen GPS-Empfänger ein. Davon profitieren vor allem Sportler, die zum Joggen oder Wandern nicht mehr unbedingt des iPhone mitnehmen müssen - und trotzdem später eine genaue Aufzeichnung der gelaufenen Strecke erhalten. Als Frontalangriff auf Fitbit, den derzeitigen Marktführer bei den tragbaren Fitness-Geräten, muss man die Kooperation zwischen Nike und Apple werten. Nike bringt drei Sondermodell der Apple Watch heraus, die mit einer Trainings- und Motivierungs-App ausgeliefert werden.
Von den Träumen, mit der Apple Watch im Luxussegment der Uhren-Industrie Fuss zu fassen, hat sich der Konzern allerdings wohl verabschiedet. Zumindest wurde die bisherige "Apple Watch Edition", die aus bis zu 18 000 Euro teuren Golduhren bestand, in San Francisco mit keinem Wort erwähnt und verschwand von der Website. Aber auch ohne einen durchschlagenden Erfolg am oberen Ende des Angebots schlägt sich Apple im Uhrenmarkt beachtlich und hat 2015 nach Angaben von Apple-Chef Cook die Marken Fossil, Omega, Cartier, Citizen, Seiko, Patek Philippe, Longines, Tissot und Casio beim Umsatz abgehängt. Nur Rolex musste sich die Apple Watch geschlagen geben.
Beobachter gehen aber davon aus, dass der Smartwatch-Markt insgesamt nicht so stark wachsen wird, dass Apple die Abhängigkeit vom iPhone dramatisch verringern könnte. Ausserdem agiert Apple nicht alleine. So haben zur Elektronikmesse IFA Samsung und andere Wettbewerber runderneuerte Smartwatch-Modelle auf den Markt gebracht.
Auf ein Feature müssen aber Samsung und Co. verzichten, denn nur Apple ist es gelungen, auf den Hype um den Sommer-Hit "Pokémon Go" aufzuspringen. Das Spiel wird zunächst exklusiv auf der Apple Watch verfügbar sein. Und auch Nintendo hat sich für den Sprung auf Smartphones mit "Super Mario Run" zunächst einmal das iPhone als Plattform ausgesucht.
(Aktualisierte Fassung - neu: Analysten-Einschätzungen)
SAN FRANCISCO (awp international) - Wenn das Hauptprodukt eines Konzerns bereits zwei Quartale in Folge deutlich schwächelt, könnte man als Firmenchef schon nervös werden. Nach den Absatz-Rückgängen beim iPhone liess Apple -Boss Tim Cook aber keine Sorgen erkennen. Sichtbar gut gelaunt und locker präsentierte der Konzernchef am Mittwoch in San Francisco mit dem iPhone 7 die neue Generation des Apple-Smartphones und eine Neuauflage der Apple Watch.
Über die Abschaffung der Buchse für Klinkenstecker beim neuen iPhone regte sich auf dem iPhone-Event im Bill Graham Civic Auditorium niemand mehr auf. Nachdem vermutlich Apple selbst schon vor Monaten dafür gesorgt hatte, dass dieses potenzielle Aufregerthema an die Öffentlichkeit kam, dominierten am Mittwoch die Gespräche über die Alternativen, die Apple zum betagten Klinkenstecker bietet.
Wer einen Kopfhörer mit Kabel anschliessen möchte, kann dafür zum einen die "Lightning"-Buchse nehmen, an der das iPhone auch aufgeladen wird. Entsprechende neue "Earbuds" liefert Apple mit. Ausserdem liegt in der Schachtel ein Adapter für alte Klinkenstecker-Kopfhörer, so dass die Vorwürfe des Fachportals "The Verge" ins Leere laufen werden, die Abschaffung der Klinkenbuchse sei "kundenfeindlich und dämlich". Der Marketingchef von Apple, Phil Schiller, sagte, nur Apple habe in der Branche den Mut, auf veraltete, aber immer noch weit verbreitete Technik zu verzichten, um Raum für Neues zu schaffen.
Als eine innovative Alternative zu den herkömmlichen Kabel-Kopfhörern positioniert Apple nun seine "AirPods". Das sind filigrane Drahtlos-Kopfhörer, die so einfach wie nie mit dem iPhone und anderen Apple-Geräten gekoppelt werden können und bei einem ersten Check durch einen ordentlichen Sound überzeugten. Allerdings werden dafür noch einmal 179 Euro fällig - zusätzlich zu der Summe, die man für das neue iPhone auf den Tisch legen muss. Die Preise beginnen bei 759 Euro für das günstigste iPhone 7 mit 32 Gigabyte Speicher und enden bei stolzen 1119 Euro für das iPhone 7 Plus mit üppigen 256 Gigabyte.
Neue Wege beschreitet Apple auch bei der Positionierung des Smartphones als Kamera. Verfügten früher nur die teueren Plus-Modelle über einen optischen Bildstabilisator, spendiert Apple diese nützliche Funktion nun auch der kleineren Version. Das grössere iPhone 7 Plus hat auf der Rückseite gleich zwei Linsen: Eine Weitwinkel und eine Teleobjektiv. Beim Auslösen nehmen beide Kamera gleichzeitig Bilder auf, aus denen die iPhone-Software ausgeklügelt optimierte Fotos zusammenbaut. So sollen damit auch Porträtfotos mit unscharfem Hintergrund gelingen, die man bislang nur mit Spiegelreflex-Kameras zustande bringen konnte.
Die Analysten von Citi Research sahen gleich die Chance auf wieder höhere Margen dank teurerem Plus-Modell und "AirPods". Thomas Husson von der Analysefirma Forrester zeigte sich überzeugt, dass die Neuerungen ausreichen werden, um Apples Position in der Spitzengruppe des Marktes zu verteidigen. Analyst Paul Erickson vom Marktforscher IHS schränkte zugleich ein, dass Apple mit den neuen Produkten eher bei Technologien nachziehe, die Wettbewerber schon am Markt hätten. Zugleich sieht er einen Versuch, den jüngsten Rückgang der iPhone-Erlöse durch Geschäft mit Zubehör wie Ohrhörer abzufedern.
Zu den Features, bei denen Apple nicht der Vorreiter ist, sondern zur Konkurrenz aufschliesst, gehört der Staub- und Wasserschutz nach der Norm IP67. Damit kann das iPhone auch mal ins gefüllte Spülbecken fallen, ohne dass es darunter leidet. Das hat man in Werbespots von Konkurrenten wie Sony , HTC oder Samsung schon vor Monaten gesehen. Ähnlich wie Produkte der Konkurrenz sollte das neue iPhone aber nicht zum Schwimmen oder gar Tauchen in die Badehose gesteckt werden. So weit reicht der Schutz dann doch nicht.
Robuster zeigt sich dagegen die "Zweite Edition" der Apple Watch, die tatsächlich beim Schwimmen im Pool oder im See getragen werden kann. Ausserdem baut Apple in seine Smartwatch nun einen GPS-Empfänger ein. Davon profitieren vor allem Sportler, die zum Joggen oder Wandern nicht mehr unbedingt des iPhone mitnehmen müssen - und trotzdem später eine genaue Aufzeichnung der gelaufenen Strecke erhalten. Als Frontalangriff auf Fitbit, den derzeitigen Marktführer bei den tragbaren Fitness-Geräten, muss man die Kooperation zwischen Nike und Apple werten. Nike bringt drei Sondermodell der Apple Watch heraus, die mit einer Trainings- und Motivierungs-App ausgeliefert werden.
Von den Träumen, mit der Apple Watch im Luxussegment der Uhren-Industrie Fuss zu fassen, hat sich der Konzern allerdings wohl verabschiedet. Zumindest wurde die bisherige "Apple Watch Edition", die aus bis zu 18 000 Euro teuren Golduhren bestand, in San Francisco mit keinem Wort erwähnt und verschwand von der Website. Aber auch ohne einen durchschlagenden Erfolg am oberen Ende des Angebots schlägt sich Apple im Uhrenmarkt beachtlich und hat 2015 nach Angaben von Apple-Chef Cook die Marken Fossil, Omega, Cartier, Citizen, Seiko, Patek Philippe, Longines, Tissot und Casio beim Umsatz abgehängt. Nur Rolex musste sich die Apple Watch geschlagen geben.
Beobachter gehen aber davon aus, dass der Smartwatch-Markt insgesamt nicht so stark wachsen wird, dass Apple die Abhängigkeit vom iPhone dramatisch verringern könnte. Ausserdem agiert Apple nicht alleine. So haben zur Elektronikmesse IFA Samsung und andere Wettbewerber runderneuerte Smartwatch-Modelle auf den Markt gebracht.
Auf ein Feature müssen aber Samsung und Co. verzichten, denn nur Apple ist es gelungen, auf den Hype um den Sommer-Hit "Pokémon Go" aufzuspringen. Das Spiel wird zunächst exklusiv auf der Apple Watch verfügbar sein. Und auch Nintendo hat sich für den Sprung auf Smartphones mit "Super Mario Run" zunächst einmal das iPhone als Plattform ausgesucht.
So ist es. IP67 heisst staubdicht und Schutz gegen "zeitweiliges Untertauchen" (Wiki)
Smartphone in der Gesässtasche und Fall in die Toilette soll allerdings häufiger sein als der Fall ins Spülbecken.
"Der Marketingchef von Apple, Phil Schiller, sagte, nur Apple habe in der Branche den Mut, auf veraltete, aber immer noch weit verbreitete Technik zu verzichten, um Raum für Neues zu schaffen."
Wohl eher: nur Apple hat den Mut, Ideen von der Konkurrenz zu stehl... aehm... sich inspirieren lassen und das dann als eigene Innovation zu Vermarkten.
Ich sehe keine einzige Neuigkeit im neuen iPhone, welche nicht schon von einer anderen Firma umgesetzt wurde.
Wohl eher: nur Apple hat den Mut, Ideen von der Konkurrenz zu stehl... aehm... sich inspirieren lassen und das dann als eigene Innovation zu Vermarkten.
Ich sehe keine einzige Neuigkeit im neuen iPhone, welche nicht schon von einer anderen Firma umgesetzt wurde.