Die Krise um die Krim dämpft die Wachstumshoffnungen in der Ukraine und in Russland. Welche Schweizer Firmen davon betroffen sind.
Osteuropa ist für Schweizer Firmen ein Versprechen auf die Zukunft. Ein Vierteljahrhundert nach dem Fall des Eisernen Vorhangs und der Zerschlagung der veralteten Kombinate ergaben sich für westliche Unternehmen grosse Wachstumschancen, 2011 expandierte die Wirtschaft in der Ukraine um über 5%. Schweizer Unternehmen behielten bei der Bearbeitung des Marktes jedoch die politischen Risiken im Auge, eine Eskalation der Krim-Krise würde sie weniger hart beeinträchtigen als Konkurrenten aus EU-Staaten wie Deutschland.
Betroffen vom politischen Umsturz in Kiew ist zum Beispiel Glas Trösch: Das Berner Familienunternehmen führt in der Ukraine zehn Betriebe zur Glasbearbeitung mit 780 Mitarbeitern. Das entspricht etwa 15% der Belegschaft. «Im Januar und Februar sind unsere Umsätze etwa gleich geblieben wie in den Vorjahresmonaten», beschreibt Firmensprecher Bruno Gygax die Lage. Das wirtschaftliche Leben im Land sei trotz dem politischen Umsturz nicht zum Erliegen gekommen. Anders sieht es im Betrieb auf der Krim in Simferopol aus, in dem 75 Personen arbeiten: Hier sei der Bestellungseingang eingebrochen. Trotzdem will Glas Trösch in der Ukraine bleiben. «Man hat zwar nicht unbedingt Freude, wenn ein Land, in dem man investiert hat, von politischer Unruhe erfasst wird. Aber einen Rückzug haben wir nicht diskutiert.»
Einen anderen Weg geht Bucher Industries: Die Zürcher liefern Landmaschinen aus westeuropäischer Produktion, ohne lokal eine Fabrik zu betreiben. «Das Neugeschäft in der Ukraine ist durch die Mobilmachung zum Erliegen gekommen», sagt Geschäftsführer Philip Mosimann. In Russland nehme dagegen alles seinen gewohnten Gang. Dort fertigt Bucher in einem eigenen Betrieb Kommunalfahrzeuge. Mit grösseren Einschränkungen rechnet Mosimann in beiden Ländern nicht - solange sich die Krise nicht ausweitet.
Es ziehe weit weniger KMU in die Ukraine als nach Russland, sagt Marc Buser, Osteuropa-Experte der Exportförderungsorganisation Switzerland Global Enterprise. Die unsichere politische Lage und die verbreitete Korruption würden viele abhalten.
Wichtigste Exportgüter aus der Schweiz in die Region sind Medikamente und Maschinen. Obwohl Roche wie Novartis die Länder als hochattraktiv erachten, produzieren beide nicht vor Ort. Novartis baut in St. Petersburg immerhin eine erste Fabrik - gezwungenermassen, wie Exportförderer Buser vermutet. Der Kreml möchte bis 2020 nurmehr die Hälfte statt wie bisher drei Viertel aller Medikamente aus dem Ausland einführen. Und bei industriellen Gütern müssen Firmen laut Gesetz bis zu 60% der Rohstoffe oder des Rohmaterials in Russland einkaufen, wenn sie ihre Produkte im Land absetzen wollen. «Das ist Protektionismus, aber wir müssen damit auskommen», sagt Bucher-Chef Mosimann.
In der Automobilindustrie zeigt diese Politik bereits Wirkung: 2017 werden laut Schätzungen erstmals mehr Autos in Russland vom Band laufen als in Westeuropa. Ein Anreiz für Zulieferer wie Autoneum, ebenfalls lokal zu produzieren. Die Firma will 2017 das erste Werk in Russland eröffnen. Ein Schritt, der auch Schutz bietet vor Währungsverlusten. Wer vor Ort produziert, kauft in der gleichen Währung ein, in der er fakturiert - so halten es auch Nestlé, ABB und Holcim.
Der Wertzerfall von Rubel und Hrywna, der russischen und der ukrainischen Währung, ist zurzeit das grösste Problem ausländischer Betriebe. Wer nicht vor Ort produziert und Währungsrisiken nicht mit (teuren) Derivaten abgesichert hat, dem drohen empfindliche Ertragseinbussen, die je nach dem Gewicht des Geschäfts bedrohlich sein können. Einzig Grossfirmen wie Sulzer, Autoneum und Bucher sind in der komfortablen Situation, in Euro fakturieren zu können. Die Pharmafirmen arbeiten mit Preiserhöhungen.
Die Hrywna werde sich nicht so bald erholen, dazu seien die Makrodaten zu schlecht, sagt Anastassios Frangulidis, Chefökonom der Zürcher Kantonalbank. Der Kurs des Rubels könnte dagegen anziehen, sobald feststehe, dass ein Krieg auf der Krim ausbleibe. Die Regierung in Moskau agiere zunehmend wie ein totalitäres Regime, warnt er. Schweizer Unternehmen in der Ukraine sind faktisch zwischen die Fronten übergeordneter politischer Interessen geraten. Mitarbeit: Daniel Hug
Quelle: NZZ am Sonntag
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